浙江大学医学院附属第二医院创建于1869年,是浙江省西医发源地、全国首家三级甲等医院、是首批国家区域医疗中心建设单位〔心血管病、创伤、骨科(培育)、神经疾病(培育)〕。
目前,医院已有拥江发展的解放路院区、滨江院区、浙大院区及城东院区四个院区,拥有神经内科、神经外科、急诊医学、骨科、心内科、呼吸、普外科、皮肤等国家临床重点专科、重点学科数十个,荣获国家科学技术进步奖9项;拥有973首席科学家及国家千人计划、杰青、长江学者和“四青人才”等顶尖人才数十人。
浙大二院将始终秉持“患者与服务对象至上”的医院核心价值观,努力践行“效率医疗”,以全省最高标准通过“三甲”等级医院复评审,复旦医院排行榜再攀新高,专科排名全国前5、前10,数量浙江省第一,重大疑难疾病诊治能力引领全国,成为浙江省唯一的“自然指数”全球百强医院(全球第53,国内第3),国家自然科学基金连续11年引领浙江,2021年名列全国医院第2。浙大二院继2018年度首次国考取得全省第一、全国第九的佳绩上,2019年再次稳居全国三级公立医院前1%,在全国2413家三级公立医院中位列第七名,蝉联国家队“第一方阵”A++序列,成为省内唯一两年进入全国前十的医院。
医院坚持走内涵式发展道路、推动自主创新、瞄准患者需求,以攻克重大疾病为目标,临床服务能力、手术总量、三/四类手术总量、病例组合系数均居全国领先;创立经导管心脏瓣膜治疗的“杭州方案”和“中国瓣膜”享誉海内外,成功完成全球首例DragonFly经导管二尖瓣修复手术及大陆首例DragonFly经导管三尖瓣修复手术;肝移植技术享誉全国,儿童肝移植存活率居国际领先水平,成功实施中国首例双肺、肝脏同期联合移植术;微小切口复杂白内障手术、肿瘤规范性防治开创中国模式,作为区域公认的创伤和疑难复杂危重症救治中心,群体重度创伤救治屡创医学奇迹。
医院大力进行科研平台建设,搭建了基础研究实验室、小动物实验室、大动物实验室、GMP实验室,创新俱乐部等研究平台,贯穿了基础研究、临床研究以及医学转化研究、科技成果产业化紧密结合的完善科学研究链,科研平台面积达3万多平米。并配备有伦理委员会、生物样本库、临床大数据统计中心、流行病与生物学统计室等科研辅助机构。
浙大二院是中国远程医学的先驱者和探路人,首创四级远程服务体系、“互联网+医疗”垂直领域全国示范样板;领跑全国5G智慧医疗创新前沿,全国首个无人机血液运输航线通航,助推“闭环式”急救体系高质量发展。是G20杭州峰会医疗保障美国等近10国元首首选定点保障医院,国际联合医师培训项目得到了ACGME(美国毕业后医学教育委员会)、RCP(英国皇家内科医师学会联盟)认可,是众多海外专科医师首选的中国培训基地;医疗服务“最多跑一次”领跑全国,是对口帮扶工作全国第一名,被公认为国内医院“精细化管理典范”。
台湾台北医学大学万芳医学中心成立于1997 年,为台湾台北市第一家公办民营的市立医院,委托台湾台北医学大学经营,是一所医学中心等级的教学医院。
台北医学大学万芳医学中心具有急重症病患医疗能力与质量,自开院以来通过多项质量认证,包括5次高分通过 JCI 国际医院评鉴认证、癌症诊疗质量认证、台湾重度急救责任医院、高龄友善健康照护机构,且外伤医疗已达美国一级外伤中心的规格。万芳医学中心不断积极延揽医疗精英,强化医疗阵容,设立结核病中心、癌症中心、中风中心、计算机刀中心、高压氧中心、中西整合疼痛中心、烧伤及困难伤口全人照护中心、雷射美容中心、用药咨询中心、干细胞研究中心等发展多元具有特色的医疗发展中心。 特殊疾病治疗尤其享有盛名的像是腹腔内温热化疗治疗、象腿治疗(慢性下肢淋巴水肿)、急性心肌梗塞等。
万芳医学中心提供的不只是专业的医疗服务,更是以病人为中心的全人照护,享誉国际的医疗水平只是附加价值,协助病人恢复健康、进而维护健康、促进健康才是万芳最重视的事。
海峡两岸医药卫生交流协会(以下简称:海医会)成立于1993年,是国家卫生健康委员会主管的中国医药卫生领域从事海峡两岸和港澳地区医药卫生交流的国家级社会团体。
海医会宗旨是:团结海峡两岸(含港澳地区)医药卫生界及热心于海峡两岸医药卫生交流的社会各界人士和团体,增进海峡两岸和港澳地区同胞情谊和相互了解, 共享中华传统文化, 推动海峡两岸及港澳地区医药卫生事业全方位的交流与合作,共同增进两岸人民健康福祉。海医会主要任务是开展学术会议、参访考察、人才培训、寻医问药、办医办学、医学信息等业务活动,不断扩大协会在华人医药卫生领域的影响力,在两岸医药卫生交流领域发挥行业组织重要作用。
海医会重点工作任务:
一、坚持民主办会的基本原则,依靠专家力量加强专委会建设和发展,为两岸专家和学术交流提供服务平台。
二、坚持学术交流为导向,先进技术为助力,为医学技术进步和医学创新搭建交流平台。
三、以精细化管理为目标,推动医院管理专业技术和经验的交流和实践活动,积极探索医疗机构信息化和精细化管理,为国家医药卫生体制改革提供借鉴平台。
四、积极组织两岸医药卫生界的专家学者和相关企业,捐助社会公益事业和社会弱势群体,增进社会文明建设,构建社会民众共享健康的公益活动平台。
五、完成上级主管部门交办的工作任务,推动“海峡两岸医药卫生合作协议”的落实。组织专业团组双向参访、学习和培训,搭建医学和卫生管理人才培养的平台。
六、为两岸医药企业合作牵线搭桥,为大陆台资医疗机构事业发展提供服务。