纵观国际，“精细化管理”一词最早由美国古典管理学家泰勒提出，美国医院管理基本是“三层模型”的精细化管理。伴随我国“十三五规划”的部署，公立医院医药分开全面推行，公立医院综合改革试点持续拓展；“建立现代医院管理制度指导意见”的出台，更是对现代医院管理体制和运行机制提出了更高的要求，中国医院“精细化管理时代”已经到来。

我国现代医院管理制度不断深化的同时，越来越多的医院管理者将目光投向了“精细化管理”，更多医院趋向将精细化管理作为实现医院管理目标的有效手段，“精细化管理”在我国大型医院中开始推广。如何在深化医改过程中加强公立医院的精细化管理，并且与医院质量管理、医疗服务管理、学科建设、医院运营管理有效结合？已成为公立医院管理者思考的重要议题。

丽水市中心医院是国家三级甲等综合性医院、区域性标杆医院。医院在管理上致力于“建体系、立标准、精管理、论绩效、保安全、促发展”，其精细化管理的理念和方法得到了省内外同行的广泛认可，至今已有全国各地近千批次医院或行政单位来院参观学习，院长受全国各地和省内外医院的邀请做专题报告200余场。医院在2016年成功举办了首届医院精细化管理论坛，并出版发行了《医院精细化管理实践》，该书自去年9月出版后，深受广大医院管理者的喜爱，不到半年，四千册书在市场售罄。今年医院在原来的基础上对书稿进行再版，再次增添了近30篇医院管理方面的操作案例和实践体会，使本书内容覆盖了医院精细化管理的方方面面。我们坦诚分享，期待互学共赢，为提升我国医院管理水平出微薄之力。

为此，丽水市中心医院和健康界传媒共同策划了“2017年医院精细化管理高峰论坛”，期冀通过汇集全国视野，整合政府管理者、医院决策者等各方的力量与智慧，共话医院精细化管理之道

丁酉孟冬，古栝苍地，期待与您共赴这场思想激荡与智慧碰撞的饕餮盛宴！